10月12日，市供销社召开10月份社务会，重点传达贯彻市委市政府领导调度供销社工作指示精神，研究部署相关重点工作任务，推动各项部署落地见效。市社党组书记张见明出席会议并讲话，会议由市社理事会主任汤赛男主持，全体班子成员，各科室、集团公司负责人参加会议。

会议专门传达了市委副书记向秀亮、市政府党组成员梁成立分别听取供销社工作汇报时的讲话要求，各科室、集团公司分别汇报了9月份工作落实情况及10月份工作安排。各分管领导分别围绕学习贯彻《湖南省供销合作社条例》、2027年部门预算编制、外出调研考察、对接编办修订“三定”方案、农业社会化服务、盘活集团公司、再生资源回收利用体系建设等工作进行了强调部署。

张见明明确了近期12项重点工作任务并强调，一是要观大势。围绕常德市第九次党代会精神和《湖南省供销合作社条例》要求，立足供销职能找准工作切入点，准确把握行业发展新形势、系统改革新机遇、全市发展新布局，做到认清大势、把握大局、顺势作为。二是要跟步伐。紧跟省供销社年度工作部署，按照市委市政府分管领导最新工作要求，做到视野要更宽、导向要更明、标准要更高、节奏要更快、特色要更亮，更好地把上级工作要求落到实处，更好地服务农民生产生活。三是要谋重点。聚焦供销社主责主业，抓紧完善十五五规划，理清工作思路、摸清工作底数、明晰工作抓手，对重点工作了然于心、精准施策，做到靶向发力、重点突破。四是要补漏洞。对照全年各项工作任务和考核指标，逐项梳理盘点、逐条对标自查，找准短板弱项、制定工作举措，全力查漏补缺、攻坚冲刺，确保流动供销民生实事、省社综合业绩评价、市委市政府绩效考核任务圆满完成。五是要强责任。今年在全社上下共同努力下，部分重点工作取得了突破性进展，全体干部职工要进一步压实岗位责任、强化履职担当，持续巩固工作成效，推动各项工作再提质、再进位。

汤赛男逐项梳理了各科室重点工作，并就下阶段工作提出具体要求：要审时度势，锚定发展大局谋划供销工作全局。要紧扣常德市第九次党代会精神，找准供销工作切入点，聚焦农业品质品牌提升工程，将供销社主责主业融入全市农业农村发展体系，确保供销工作始终贴合大局、服务中心、突出重点。要开拓进取，聚焦集团公司经营发展推动主责主业落地见效。一是集团公司要结合主责主业谋发展，聚焦再生资源回收利用体系建设、农业社会化服务、农产品流通、基层社建设等重点领域抓实业务工作；二是集团公司要立足农产品流通发展短板谋合作，清醒认识当前集团公司发展中的治理之短、流通之短、加工之短、品牌之短；三是集团公司要把握筑牢治理之基、延伸产业链之要、铸牢品牌之魂三个关键节点推动合作，以实干实效推动供销合作事业高质量发展。要转变作风，争当实干有为的“自燃型”干部。一是主动担责干事，自觉靠前履职、积极担当作为，立足全市大局谋划推进工作；二是正确地干正确的事，看清工作方向、讲究方式方法、紧盯工作质效，以严实作风推动各项任务落地落细。

来源：市社办公室